東方大廈項(xiàng)目作為集團(tuán)的一號工程，大廈的施工裝修、搬遷工作一直牽動著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和每位員工的心。自2021年，集團(tuán)各相關(guān)單位及部門便將入駐大廈作為重點(diǎn)工作，積極部署，倒排工期，推動大廈各項(xiàng)工作有序開展。

在搬遷準(zhǔn)備工作方面：

5月12日，搬遷工作第一次推進(jìn)會在控股集團(tuán)一樓會議室召開，集團(tuán)副總裁徐龍及企業(yè)管理中心、悅生活物業(yè)相關(guān)人員參加會議。會議根據(jù)梳理出的搬遷進(jìn)度時(shí)間表，分別對搬遷前的相關(guān)分項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)度及節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃進(jìn)行介紹。參會人員就工作推進(jìn)過程中面臨的困難和問題進(jìn)行了討論，并對推進(jìn)相關(guān)分項(xiàng)工作提出意見和建議。會議強(qiáng)調(diào)，一是此次推進(jìn)會中確定的各項(xiàng)工作任務(wù)要多方聯(lián)動、切實(shí)落實(shí)，通過目標(biāo)推進(jìn)確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)具備總部遷入條件；二是要堅(jiān)持“保質(zhì)量、保節(jié)點(diǎn)、保安全”的工作要求，盡最大努力消除不可控因素，確保整體目標(biāo)推進(jìn)平穩(wěn)有序；三是要嚴(yán)格按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成跟進(jìn)工作，倒排工期、壓實(shí)責(zé)任，優(yōu)化工作銜接，確保整體工作按期達(dá)成。

在接管驗(yàn)收方面：

悅生活物業(yè)公司聘請了專業(yè)技術(shù)性人員，緊跟施工單位深入研究隱蔽工程，系統(tǒng)開展接管驗(yàn)收流程，將細(xì)致入微與整體把握相結(jié)合，為后續(xù)交接工作打基礎(chǔ)。截至本月，工程部門對設(shè)施設(shè)備臺賬統(tǒng)計(jì)共18類；19F-32F風(fēng)機(jī)抽查106臺；確定地下停車場攝像頭安裝方案，總計(jì)132個(gè)安裝點(diǎn)；發(fā)現(xiàn)施工類問題265項(xiàng)；清點(diǎn)項(xiàng)目部移交電梯資料缺失情況；基本梳理完成大廈給水、排水、消防系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備關(guān)鍵閥門位置。

在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定方面：

為打造服務(wù)標(biāo)桿，提供24小時(shí)精致服務(wù)，悅生活物業(yè)公司前期派員深入大廈，了解、制定了一系列可量化的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及人員崗位細(xì)則，為后續(xù)接管大廈開展服務(wù)提供了強(qiáng)有力的保障。東方大廈作為5A級寫字樓，悅生活物業(yè)公司通過在周邊多次走訪調(diào)查，結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”在多個(gè)招聘網(wǎng)站投遞招聘信息，建立了完善的人才引進(jìn)機(jī)制。同時(shí)，針對員工服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平制定了高標(biāo)準(zhǔn)的崗位培訓(xùn)制度，為組建專業(yè)化隊(duì)伍，樹立行業(yè)標(biāo)桿奠定基礎(chǔ)。

在優(yōu)化環(huán)境方面：

東方大廈周邊市政綠化正在加緊施工；悅生活物業(yè)公司正加班加點(diǎn)的清理大廈周邊土地，為內(nèi)部綠化栽種提供合適的土壤；同時(shí)在大廈內(nèi)部，通風(fēng)、衛(wèi)生工作也在有條不紊地進(jìn)行中，為大家提供美好、舒適的辦公環(huán)境做努力！

文/圖 趙婷 張鴻泰 鄧婷婷