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集團(tuán)各單位掀起學(xué)習(xí)貫徹東方控股集團(tuán)2022年職工代表大會(huì)暨工作會(huì)議精神熱潮

【連日來,集團(tuán)各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹東方控股集團(tuán)2022年職工代表大會(huì)暨工作會(huì)議精神,深刻領(lǐng)會(huì)丁鼎董事長“只是想,都是問題;只有干,才有答案”的講話內(nèi)涵,理清和把握“為誰干”“怎么干”等問題,以實(shí)際行動(dòng)確保會(huì)議精神落地見效,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)增效、員工增收共同努力。】



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集團(tuán)工作會(huì)議召開后,鄂爾多斯悅生活物業(yè)公司及時(shí)宣貫集團(tuán)會(huì)議精神,將工作會(huì)提出的“為誰干”“干什么”“怎么干”明確到公司核心目標(biāo)任務(wù)中,要求全體員工要不斷提高“服務(wù)是企業(yè)生命線”的認(rèn)識(shí),不斷夯實(shí)基礎(chǔ)服務(wù),提升服務(wù)品質(zhì);要樹立系統(tǒng)性思維,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高執(zhí)行力。

美好農(nóng)場圍繞集團(tuán)工作會(huì)精神和工作要求,結(jié)合公司實(shí)際、發(fā)展方向、實(shí)施舉措等方面,進(jìn)行全面對標(biāo),安排部署2022年工作;通過認(rèn)真分析市場動(dòng)態(tài),一方面從源頭把控產(chǎn)品品質(zhì),一方面聚焦單品進(jìn)行產(chǎn)品升級,提出轉(zhuǎn)變營銷策略,實(shí)行全員營銷,打破邊界,拓寬渠道,加快落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),提升公司經(jīng)營業(yè)績。同時(shí),會(huì)中還強(qiáng)調(diào)線上平臺(tái)搭建及資源整合,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)水平。

潤隆公司通過視頻會(huì)議等形式,組織管理人員進(jìn)行討論,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,落實(shí)行動(dòng),為集團(tuán)和潤隆公司的業(yè)績增長注入新的活力。黨員們表示,面對新冠肺炎疫情嚴(yán)重沖擊,將認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)的會(huì)議精神,按照潤隆公司的工作部署,加快落實(shí)目標(biāo)任務(wù),確保各部門聯(lián)動(dòng),最大化地推動(dòng)公司業(yè)務(wù)向前發(fā)展。

公路經(jīng)營管理中心對會(huì)議精神傳達(dá)進(jìn)行了統(tǒng)一部署,要求各單位通過專題會(huì)議,分享丁鼎董事長在2022年工作會(huì)議上講的故事,將公路經(jīng)營管理中心2022年經(jīng)營管理目標(biāo)與會(huì)議精神相結(jié)合,進(jìn)行思想統(tǒng)一。

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3月22日,鑫達(dá)養(yǎng)護(hù)管理工區(qū)對工區(qū)今年的工作做了部署,提出了具體措施:一要落實(shí)落細(xì)目標(biāo)任務(wù);二要強(qiáng)化安全主體責(zé)任;三要毫不松懈抓好疫情防控工作。通過學(xué)習(xí),激勵(lì)大家敢于擔(dān)當(dāng),更快更好地完成今年的工作任務(wù)。

陶利收費(fèi)所結(jié)合中心目標(biāo),對今年收費(fèi)所的整體工作進(jìn)行了安排部署,動(dòng)員大家要齊心協(xié)力,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,確保全年工作任務(wù)順利完成。

為避免疫情期間聚集,呼準(zhǔn)高速收費(fèi)所兩站在22日至24日分批次開展會(huì)議精神傳達(dá)落實(shí),明確工作重點(diǎn),立足本職,結(jié)合工作實(shí)際,為完成2022年公路經(jīng)營各項(xiàng)目標(biāo)共同努力

白廟子收費(fèi)所、新廟收費(fèi)所在22日至25日分批次進(jìn)行會(huì)議精神傳達(dá)落實(shí),明確“為誰干,怎么干”,與行政各崗位、隊(duì)長崗、監(jiān)控崗簽訂《2022年崗位工作目標(biāo)責(zé)任狀》,使各崗位員工明確自己崗位如何規(guī)劃、如何提升,從而進(jìn)一步向2022年公路經(jīng)營各項(xiàng)目標(biāo)靠近。

3月23日,鑫達(dá)公司行政觀看了丁鼎董事長在2022年工作會(huì)議上分享的故事視頻,分析了核心目標(biāo)任務(wù),并就運(yùn)營公司發(fā)展思路展開了討論,統(tǒng)一思想,為今年各項(xiàng)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


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3月24日,路政管理大隊(duì)圍繞“為誰干、怎樣干”,明確了2022年路政大隊(duì)的工作方向和思路,進(jìn)一步凝聚了思想,激發(fā)了員工的干事熱情。大家表示要堅(jiān)持以“保護(hù)路產(chǎn) 維護(hù)路權(quán) 保障暢通”為己任,堅(jiān)決做好集團(tuán)的“公路衛(wèi)士”。

銅川收費(fèi)所圍繞“為誰干,怎樣干”與員工進(jìn)行了互動(dòng)討論,讓員工明白“工作究竟是為誰干”,“工作究竟該怎樣干”,進(jìn)一步凝聚思想共識(shí),激發(fā)奮進(jìn)力量,同時(shí)結(jié)合中心目標(biāo)對今年收費(fèi)所的整體工作進(jìn)行了安排部署,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,確保全年工作任務(wù)順利完成。

東楊工區(qū)在東楊線K38-K39補(bǔ)龍壕路段環(huán)境專項(xiàng)整治集中大干期間,組織全體員工在淖爾壕道班學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)2022年工作會(huì)議精神,統(tǒng)一思想:養(yǎng)好東楊公路,保障安全暢通;凝聚共識(shí):不斷提升路域環(huán)境和路況質(zhì)量。

阿大線收費(fèi)所結(jié)合實(shí)際情況對全年工作進(jìn)行了部署,要求黨員帶頭,在工作和生活之余多學(xué)習(xí)、多讀書,從中汲取有用信息,提升自我認(rèn)知,形成自己的思考,從而獲取人生的價(jià)值和意義,共同為了我們美好的生活而努力奮斗。


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3月22日,黨群事務(wù)中心召開專題會(huì)議,傳達(dá)落實(shí)集團(tuán)2022年職工代表大會(huì)暨工作會(huì)議精神。霍春利副書記結(jié)合黨群事務(wù)中心的目標(biāo),圍繞海南目標(biāo)共識(shí)會(huì)、工作會(huì)議等精神,對丁鼎董事長講話進(jìn)行了解讀,號(hào)召大家統(tǒng)一思想,在“干”中尋找答案。隨后,每個(gè)與會(huì)人員暢所欲言,發(fā)表了自己的學(xué)習(xí)感想和收獲。大家紛紛表示,這次會(huì)議,讓我們明確了“為誰干”和“怎樣干”的問題,大家一定繼續(xù)努力,提升認(rèn)知和服務(wù)水平,為了美好生活努力工作,認(rèn)真做好手頭的每一件事,出色地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。


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3月25日,企業(yè)管理中心在集團(tuán)一樓會(huì)議室開展集中學(xué)習(xí)活動(dòng),學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括傳達(dá)落實(shí)集團(tuán)2022年職工代表大會(huì)暨工作會(huì)議精神、混沌學(xué)園線上課程《變局之年:我們所面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境與挑戰(zhàn)》及《公文寫作的標(biāo)點(diǎn)應(yīng)用》。會(huì)議對丁鼎董事長講話、孫新華總裁工作報(bào)告及企業(yè)管理中心全年核心目標(biāo)進(jìn)行了解讀和傳達(dá)。圍繞核心目標(biāo),要求大家真正把學(xué)習(xí)集團(tuán)工作會(huì)議精神與做好本職工作統(tǒng)一起來,明確為誰干、干什么、怎么干,拒絕躺平、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地,力爭圓滿完成2022年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。



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財(cái)務(wù)管理中心、資產(chǎn)運(yùn)營中心、審計(jì)督查中心等單位也進(jìn)行了不同形式的學(xué)習(xí)傳達(dá)。