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集團(tuán)董事長丁鼎赴各項目指導(dǎo)工作

5月8日,東方控股集團(tuán)董事長丁鼎到東勝、康巴什、伊旗房地產(chǎn)項目指導(dǎo)工作,集團(tuán)副總裁徐龍參加。

丁鼎董事長先后來到東勝舊審計大樓、東臺華庭、東方大廈、東方斕郡項目,聽取相關(guān)負(fù)責(zé)人關(guān)于項目規(guī)劃設(shè)計、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、銷售方案的匯報,實地查看施工工藝、安全防護(hù)措施等情況,了解鋼筋等材料價格上漲對項目造成的影響以及各項目存在的困難。

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在東方大廈,丁鼎董事長認(rèn)真查看了設(shè)計和施工方案,對設(shè)計方案提升進(jìn)行指導(dǎo)。他要求,東方大廈的亮化、綠化等規(guī)劃設(shè)計,一定要與城市發(fā)展定位相融合,提升形象和品位。東方大廈作為集團(tuán)的頭號工程,工期緊、任務(wù)重,但對產(chǎn)品的質(zhì)量不能放松,這對項目部安裝人員是一項挑戰(zhàn)。各級管理人員要熟悉規(guī)劃和建設(shè)進(jìn)度,齊心協(xié)力,按時、保質(zhì)、保量將東方大廈這項工程干好。

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丁鼎董事長在詳細(xì)了解東臺華庭和東方斕郡預(yù)銷售方案后指出,各項目務(wù)必加大對銷售培訓(xùn)、投入的力度,進(jìn)一步解放思想,采用多種方式擴寬銷售渠道。作為銷售,要堅持以客戶為中心,了解客戶實際需求,做好客戶定位,提供更加優(yōu)質(zhì)、專業(yè)化的服務(wù),提高客戶的滿意度;要確保和提升產(chǎn)品的質(zhì)量,靠質(zhì)量打造品牌,贏得客戶的口碑,嚴(yán)禁進(jìn)行虛假宣傳。

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每到一處工地,丁鼎董事長都特別關(guān)注工程安全和質(zhì)量,都會耐心地詢問安全質(zhì)量管控措施和預(yù)案,認(rèn)真檢查現(xiàn)場是否存在安全隱患。他強調(diào),進(jìn)入春季以來,大風(fēng)、沙塵天氣不斷,氣象條件惡劣,對項目施工安全帶來不利影響。安全管理部門要高度負(fù)責(zé),加強對圍擋、塔吊等的檢查力度,善于排除安全隱患;全體人員要提高安全意識,嚴(yán)格按照法律法規(guī)進(jìn)行作業(yè),杜絕因搶工期等造成安全、質(zhì)量事故。最后,他再次強調(diào),業(yè)務(wù)單位的市場化,是為了給大家搭建一個共同創(chuàng)富的平臺,各單位一定要繼續(xù)解放思想,充分利用好這個平臺,通過奮斗達(dá)到共同富裕,同時,東方控股集團(tuán)是各市場化單位的強大后盾,將竭盡全力為各單位提供支持和幫助。

 文/王翌嘉、劉羽峰等  圖/安翰文