企業(yè)管理中心傳達落實職代會暨工作會議精神

3月31日，企業(yè)管理中心在集團一樓會議室開展“蓄力成長”學習活動，本次學習活動結合了集團2021年職工代表大會暨工作會議的傳達落實及蘇杭考察會議的分享。集團副總裁徐龍參加活動。

活動中，企業(yè)管理中心總經理劉斌對集團2021年職工代表大會暨工作會議中丁鼎董事長講話、孫新華總裁工作報告及重點事項進行了解讀和傳達。根據(jù)會議要求，明確了企業(yè)管理中心落實會議的具體舉措。企業(yè)管理中心各部門要按照既定核心目標，立足崗位、結合實際制定3-5條部門核心目標進行分解；為更好的實現(xiàn)賦能，各部門要梳理“賦能清單”，包括服務清單、減負清單、共享清單；各部門要積極探索績效挑戰(zhàn)項目，實現(xiàn)企業(yè)增效、員工增收；針對部分會議提案審議結果，企業(yè)管理中心要積極落實、主動配合。要求大家真正把學習集團工作會議精神與做好本職工作統(tǒng)一起來，腳踏實地、開拓進取，力爭圓滿完成2021年各項目標任務。

在蘇杭考察會議分享環(huán)節(jié)，參加人員劉斌、張景堯、趙婷分享了考察學習過程中的感悟和體會。

徐龍副總裁結合會議精神傳達和蘇杭考察分享強調，全員要強化責任擔當意識，一要轉變思想認知，提升自我定位；二要主動創(chuàng)造需求，激發(fā)主體活力；三要思考個人價值，打造核心競爭力，共同為美好生活拼搏努力！

活動最后，全員學習了“知室”數(shù)字化時代管理訓練課程，這是企業(yè)管理中心從去年9月份開始組織的系統(tǒng)課程，截止目前已累計學習了向上管理、計劃管理、高效會議等20節(jié)工具類課程。

文/圖 趙婷