3月25日至26日，東方控股集團(tuán)2021年職工代表大會(huì)暨工作會(huì)議在朵日納員工文體活動(dòng)中心隆重召開(kāi)。集團(tuán)董事會(huì)成員，集團(tuán)各管理中心，各業(yè)務(wù)單位管理人員及職工代表130余人參加了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)工會(huì)主席巴圖主持。

在3月25日的開(kāi)幕會(huì)上，集團(tuán)總裁孫新華從2020年工作回顧、2021年核心經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、市場(chǎng)化改革目標(biāo)和開(kāi)展績(jī)效挑戰(zhàn)四個(gè)方面對(duì)集團(tuán)2021年工作進(jìn)行了安排部署。孫新華總裁強(qiáng)調(diào)，實(shí)施績(jī)效挑戰(zhàn)的目的是希望大家通過(guò)尋找自己工作中的績(jī)效點(diǎn)，充分挖掘資源潛力，盤(pán)活沉默資本或創(chuàng)造新增效益，實(shí)現(xiàn)“企業(yè)增效，員工增收”的最終目標(biāo)，激勵(lì)員工多勞多得。在市場(chǎng)化改革方面，集團(tuán)會(huì)作為一個(gè)服務(wù)者和投資者，為敢想敢干，堅(jiān)持和認(rèn)同東方文化的員工提供和搭建創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)富的平臺(tái)。

本次職工代表大會(huì)開(kāi)啟了員工建言獻(xiàn)策新模式。會(huì)上集團(tuán)工會(huì)副主席邱新琳宣讀了本次職工代表大會(huì)收集的6項(xiàng)職工提案報(bào)告，提請(qǐng)大會(huì)審議。

隨后會(huì)議進(jìn)入分組討論環(huán)節(jié)，黨群企管、財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、公路經(jīng)營(yíng)、路橋建設(shè)、消費(fèi)服務(wù)等6個(gè)討論組分別就核心目標(biāo)、績(jī)效挑戰(zhàn)管理辦法和職工代表提案進(jìn)行了分組討論，會(huì)議特邀代表也參與到各個(gè)討論組中。

集團(tuán)創(chuàng)始人丁新民，董事長(zhǎng)丁鼎，總裁孫新華分別深入各討論組，聽(tīng)取各討論組所選定的挑戰(zhàn)項(xiàng)目及實(shí)施方案，了解項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的困難，引導(dǎo)大家開(kāi)拓思路，更深層次地幫助剖析問(wèn)題的根源，同時(shí)鼓勵(lì)大家說(shuō)出困難和發(fā)展思路，積極要政策，大膽想對(duì)策。

創(chuàng)始人丁新民啟發(fā)大家在挑戰(zhàn)項(xiàng)目上要轉(zhuǎn)變思想、開(kāi)拓思維，跳出自身的產(chǎn)業(yè)范圍，深挖挑戰(zhàn)潛力，在獎(jiǎng)勵(lì)政策上要加大讓利力度。他鼓勵(lì)大家要增強(qiáng)信心，認(rèn)定的事情要克服困難堅(jiān)持走下去。集團(tuán)董事長(zhǎng)丁鼎在參加資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)討論組討論時(shí)啟迪大家要廣開(kāi)思路，例如在困境資產(chǎn)盤(pán)活上，好的機(jī)制是核心。他強(qiáng)調(diào)，資產(chǎn)只有通過(guò)流通才會(huì)產(chǎn)生價(jià)值，大家要多在盤(pán)活資產(chǎn)中尋找機(jī)會(huì)?？偛脤O新華在參加各組討論中談到，大家要拓寬眼界，打破思想上的固化思維，借助集團(tuán)可以提供的廣闊平臺(tái)提方案，找機(jī)會(huì)。

3月26日下午的閉幕會(huì)議由集團(tuán)副總裁補(bǔ)樂(lè)主持。首先，各討論組選出代表就核心目標(biāo)、挑戰(zhàn)目標(biāo)及職工提案的建議向大會(huì)匯報(bào)了各自的討論成果。

隨后集團(tuán)總裁孫新華代表集團(tuán)與各管理中心簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀，與集團(tuán)工會(huì)主席巴圖簽訂了《集體合同》和《工資集體合同》。

會(huì)議選舉邱新琳為東方控股集團(tuán)職工監(jiān)事，通過(guò)了東方控股集團(tuán)2021年職工代表大會(huì)決議。

丁鼎董事長(zhǎng)在會(huì)上發(fā)表了題為《共同為改革想招 一起為改革發(fā)力》的講話(huà)。他說(shuō)，近幾年，集團(tuán)對(duì)企業(yè)改革進(jìn)行了多種形式的探索，取得了一些成效，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但還存在著思想認(rèn)識(shí)不到位，工作力度不到位和政策配備不到位的情況，導(dǎo)致部分單位改革較滯后，與廣大員工的期望和集團(tuán)的要求存在著較大差距。針對(duì)2021年的改革創(chuàng)新發(fā)展，丁鼎董事長(zhǎng)提出：一是要在思想解放中彰顯格局；二是要在攻堅(jiān)克難中挑戰(zhàn)極限；三是要在實(shí)干穩(wěn)干中開(kāi)創(chuàng)新局面。

丁鼎董事長(zhǎng)指出，現(xiàn)在的市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，我們要適應(yīng)變革中的市場(chǎng)，大家要統(tǒng)一思想，多學(xué)習(xí)、多思考，每位員工要明確自己的目標(biāo)和職責(zé)，主動(dòng)學(xué)習(xí)，跟隨企業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐與時(shí)俱進(jìn)；各單位的機(jī)制不要成為約束改革的條框，在改革過(guò)程中，機(jī)制要靈活，要勇于嘗試。同時(shí)丁鼎董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，在企業(yè)改革發(fā)展中，各管理中心與業(yè)務(wù)單位都要在認(rèn)同和傳承東方文化的基礎(chǔ)上謀事、做事、成事，敢想、敢闖、敢干，共謀發(fā)展，共享成果。

集團(tuán)副總裁補(bǔ)樂(lè)進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)發(fā)言，要求各單位通過(guò)本次會(huì)議進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，找問(wèn)題、想辦法，真抓實(shí)干，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到推進(jìn)企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展上來(lái)，共同推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。

文/王樂(lè)  圖/安翰文、那日素